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庫房實(shí)驗(yàn)室管理是公司管理工作的重要環(huán)節(jié)

2018-06-15

　　興冶公司設(shè)備部杜桂超

　　一個(gè)公司的發(fā)展離不開庫房科學(xué)有序的管理, 為確保庫房良好的倉儲(chǔ)環(huán)境,就應(yīng)有相應(yīng)的管理措施,使庫房的出入有序，危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存，貴重物品的存儲(chǔ)，防火要求,明確庫房及實(shí)驗(yàn)室管理，保證配件不會(huì)丟失，保證庫房人員的安全，充分借助信息化時(shí)代及互聯(lián)網(wǎng)建立信息雙向互通，達(dá)到高效管理的目的。主要做好以下幾點(diǎn)工作:

　　一、庫房實(shí)驗(yàn)室有序整理、整頓

　　庫房及實(shí)驗(yàn)室設(shè)備多，工具多，配件多，樣品多。經(jīng)過長時(shí)間積累，造成庫房及實(shí)驗(yàn)室空間緊張。通過整理，制定相應(yīng)區(qū)域的設(shè)置，方便配件的清點(diǎn)，設(shè)備及配件取用快速、高效。

　　庫房和實(shí)驗(yàn)室整頓工作，是指將庫房及實(shí)驗(yàn)室設(shè)備區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一整理：將設(shè)備規(guī)程和庫房安全管理制度上墻;對(duì)張貼設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí);將計(jì)量證書及維護(hù)保養(yǎng)記錄放在醒目位置;對(duì)庫房的備品備件上貨架分區(qū)放置;對(duì)待檢測物品和已檢樣品進(jìn)行分區(qū)處理，并懸掛相應(yīng)的標(biāo)示、標(biāo)牌。這種可視化管理，通過使實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場分區(qū)，使設(shè)備、備品備件及樣品流向，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等要素一目了然。

　　二、庫房及實(shí)驗(yàn)室的清掃

　　實(shí)驗(yàn)室及庫房在整理整頓的基礎(chǔ)上，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備需要取下的備件及庫房入庫的設(shè)備，要具有能被正常使用的狀態(tài)才行，而達(dá)成這樣的狀態(tài)就是清掃的第一目的，按照工作階段制定計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好部門日常工作及檢測任務(wù)，明確重點(diǎn)環(huán)節(jié)與重點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)格按照設(shè)備表面無積塵，無污漬和實(shí)驗(yàn)室及庫房環(huán)境無雜物的標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、庫房及實(shí)驗(yàn)室清潔

　　首先我們要做到“三不要”的要求(不要放置不用的東西，不要弄亂物品，不要弄臟環(huán)境)，通過實(shí)驗(yàn)室、庫房設(shè)備管理責(zé)任制度，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū);將設(shè)備衛(wèi)生，庫房衛(wèi)生責(zé)任到人，定期或不定期進(jìn)行檢查，確實(shí)維護(hù)清掃的成果。

　　四、庫房及實(shí)驗(yàn)室安全

　　實(shí)驗(yàn)室和庫房易存在應(yīng)急消防通道堵塞，管線老化，違章操作，維保過期等安全隱患。通過全員的，無死角的整理，整頓，清掃，等方式進(jìn)行排查;如有安全隱患的，要進(jìn)行整改消除，在有較大安全風(fēng)險(xiǎn)的(如油泵房，配電柜，)周邊增設(shè)安全標(biāo)識(shí)，結(jié)合實(shí)驗(yàn)過程中存在的問題制定安全應(yīng)急預(yù)案。通過這些措施，經(jīng)保證設(shè)備安全，人員安全及生產(chǎn)安全。

　　五、員工素質(zhì)的培養(yǎng)

　　通過教育培訓(xùn)，檢查督促，人性化引導(dǎo)等方式，努力將形式化向習(xí)慣化轉(zhuǎn)變，例如：鼓勵(lì)員工從小事做起，進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室自覺穿戴防護(hù)裝置，在庫房及實(shí)驗(yàn)室管理區(qū)域按照人行通道標(biāo)示線行走,為公司的規(guī)劃化管理增添一份力量!

守法光榮失信可恥

立足長遠(yuǎn) 完善自我勇?lián)?zé)任敢于創(chuàng)新

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